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短評：規劃戰略構建新的增長點

公司試水甘肅銅礦業，是公司產業拓展的重要一步，是公司在新的發展形勢下構建新的經濟增長點，永葆“創業、創新”活力的重大戰略決策。
可以說，實施多元化戰略是公司走集團化發展之路、實現“二次創業”的必然結果。公司從93年成立至今已有14年，從企業的生命周期看，現步入穩定期。由于受最高20-25年收費年限的限制，公司主營業務的拓展空間已不大。因此，公司要持續成長，要做百年企業、長壽企業，必須深謀遠慮，進行戰略管理。
通過長期努力，公司在房地產開發等產業拓展過程中找準了自己的定位，向“基礎性、資源型、環保型、房產品牌型、資本資產運作型”方向發展。礦產資源具有不可再生性和稀缺性，且市場需求持續增長，投資回報穩健豐厚，成長空間前景廣闊，對于擁有良好現金流和融資能力的本公司來說比較適合。
當然，涉足采礦業對我們是一個全新的行業，公司的決策過程是審慎的。在決策過程中公司組織經理班子部分成員、部分董事、第一大股東單位領導、市國資委領導，邀請地質勘查專家分別在今年4月、7月、9月先后三次赴銅礦現場考察，同時委托浙江地勘實業發展有限公司對銅礦的地質勘查工作進行了初步評價。對于甘肅銅礦業項目，我們樂觀其成。
根據公司近三年的工作目標：苦戰三年，力爭上主板，實現上三板。在不發生不可抗力的災害、重大的收費調減政策、增量上市及其帶來費用的前提下，公司將實現主營業務收入10億元，創稅利5.6億元，上交國家稅收1.6億元，凈利潤4億元，每股收益1.84元，每股可供分紅1.65元。我們期待著甘肅銅礦業項目早日開花結果，為公司增強經濟實力、為股東創造價值。